Avere un reparto HR efficiente e motivato può essere una vera e propria carta vincente per un’azienda, in grado addirittura di fare la differenza tra il successo e il fallimento.
La gestione del reparto delle Risorse Umane è un po’ l’ago della bilancia, che orienta e da cui si può al contempo dedurre l’andamento di tutta l’azienda: se il reparto HR lavora bene, allora anche l’azienda sarà efficiente, competitiva e in grado di cogliere le opportunità di crescita offerte dal mercato.
Se il reparto HR ha perso di motivazione, non è focalizzato sugli obiettivi aziendali ed è poco proattivo, è il segnale che gli equilibri aziendali non sono stabili e che l’azienda potrebbe affrontare un periodo di crisi.
Prima che questo accada è meglio correre ai ripari: ecco alcuni suggerimenti utili per fare in modo che il reparto HR funzioni come si deve e faccia da traino verso il successo per tutti gli altri settori dell’azienda.