Molto spesso sono la soddisfazione e la conseguente efficienza dei dipendenti di un’azienda a determinare il successo o l’insuccesso della stessa.
Ecco perché è fondamentale focalizzarsi sul reparto HR, cercando di semplificare il già complesso lavoro di gestione delle risorse umane, esternalizzando l’organizzazione del personale e tutti gli aspetti ad essa connessi.
La gestione delle pratiche amministrative è un’attività che può risultare molto gravosa per un’azienda. Ne abbiamo parlato in questo articolo dedicato all’ottimizzazione dei costi aziendali con l’outsourcing dell’amministrazione del personale e in questo articolo dedicato all’ottimizzazione del lavoro delle HR.
La scelta di affidare ad un software la gestione e la comunicazione delle pratiche amministrative può essere un notevole vantaggio per tutte quelle aziende il cui bilancio non consente di sostenere la spesa di una gestione in house del personale o che non hanno un reparto HR esperto in amministrazione.
Ma i vantaggi non ci sono solo per l’azienda: anche i dipendenti possono trarre grande giovamento dalla semplificazione delle pratiche amministrative che li riguardano e della relativa comunicazione in merito, risparmiando tempo prezioso e migliorando il loro benessere aziendale.
Il welfare aziendale è un tema caldo per le aziende italiane: ne abbiamo parlato approfonditamente in questo articolo in cui abbiamo cercato di fornire una definizione di welfare aziendale e di comprendere in che modo va a influenzare positivamente la produttività dei lavoratori.
L’aumento del benessere organizzativo aziendale e, di conseguenza, dell’efficienza dei flussi e dei processi lavorativi, tuttavia, non è l’unico motivo valido per implementare politiche di welfare aziendale: le norme fiscali degli ultimi anni (compresa l’ultima legge di Stabilità) consentono agli imprenditori che decidono di mettere in atto attività volte a migliorare il benessere dei dipendenti che rientrano nelle politiche di welfare, di ottenere benefici fiscali e contributivi molto vantaggiosi, che permettono di raggiungere l’equiparazione del costo aziendale a quanto percepito o reso disponibile al dipendente, la sempre ricercata equazione
Costo Aziendale = Netto al dipendente.
Il welfare aziendale è un argomento “caldo”, di cui si è a lungo discusso negli ultimi anni e di cui si continua a discutere: prendersi cura dei propri dipendenti infatti è uno dei modi migliori che un’azienda ha a disposizione per garantire l’efficienza aziendale.
Il concetto di welfare aziendale è cross-settoriale: tutte le aziende possono mettere in pratica delle politiche di welfare.
In questo articolo forniremo una definizione esaustiva di welfare aziendale, ne vedremo la diffusione nelle PMI italiane e spiegheremo come realizzare un piano di welfare aziendale efficace e tagliato sulle esigenze della propria azienda.
Il consulente del lavoro è una figura professionale altamente specializzata, sempre più ricercata da imprenditori e aziende di ogni genere: adempimenti burocratici, scadenze continue e cambiamenti nelle normative fanno di questo professionista l’intermediario perfetto di cui piccole, medie e grandi imprese non possono permettersi di fare a meno.
Spesso, tuttavia, complice il miraggio del risparmio, si commette l’errore di sottovalutare l’importanza del ruolo fondamentale che la consulenza del lavoro gioca nella scalata al successo della propria azienda: affidare i propri interessi a realtà scarsamente qualificate non può che rivelarsi controproducente, specie nel lungo periodo.
La sicurezza sul lavoro è uno dei temi più delicati e spinosi da affrontare.
Il rischio di incorrere in sanzioni per il datore di lavoro è elevato se non vengono rispettati tutti gli adempimenti richiesti per legge: vediamo insieme cosa dice la legge, quali sono gli obblighi del datore di lavoro e come garantire la sicurezza dei propri dipendenti.
Avere un reparto HR efficiente e motivato può essere una vera e propria carta vincente per un’azienda, in grado addirittura di fare la differenza tra il successo e il fallimento.
La gestione del reparto delle Risorse Umane è un po’ l’ago della bilancia, che orienta e da cui si può al contempo dedurre l’andamento di tutta l’azienda: se il reparto HR lavora bene, allora anche l’azienda sarà efficiente, competitiva e in grado di cogliere le opportunità di crescita offerte dal mercato.
Se il reparto HR ha perso di motivazione, non è focalizzato sugli obiettivi aziendali ed è poco proattivo, è il segnale che gli equilibri aziendali non sono stabili e che l’azienda potrebbe affrontare un periodo di crisi.
Prima che questo accada è meglio correre ai ripari: ecco alcuni suggerimenti utili per fare in modo che il reparto HR funzioni come si deve e faccia da traino verso il successo per tutti gli altri settori dell’azienda.
Il calcolo esatto dei costi del lavoro e la sua ottimizzazione sono fattori determinanti per la buona salute di un’azienda: calcolare, e dove possibile ottimizzare, le spese aziendali è la sfida di ogni reparto HR, nonché una pratica basilare di supporto alla pianificazione di tutte le altre attività in una qualunque realtà aziendale.